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高砂水电公司“立行”并重“建管”结合抓实制度建设

首页->文明创建->文明单位 来源:高砂水电公司 2018-09-21

  为进一步提高企业依法治企水平,提高企业规章制度、标准的适应性,确保各项生产经营管理工作高质量开展,今年以来,高砂水电公司紧扣企业生产经营重点和关键环节,一手抓制度的修订审批,一手抓制度的贯彻执行,“立”、“行”并重“建”“管”结合,有效促进各项工作规范管理和工作程序的有序推进,提升企业盈利创效水平提供制度保障。 

  以“”为先,抓好制度的修订和完善。该公司以新法律法规颁布实施为准绳,结合企业工作实际,检查、分析制度盲区以及存在不完善的制度先后下达关于开展现场规程制度及标准修编的通知关于2018年规章制度建设有关工作要求的通知》,组织人员对现有企业标准、制度规范与上级文件或法律法规不统一的内容或条款进行修订、完善,确保制度的可行性。 

  以“立”为本,抓好制度的审核和批准。该公司适时改变制度建设方式,根据企业需要有计划地进行制度核发。只有通过立项的制度,才能由有关部门进行草拟,同时将草拟和审议分离,让更多的中层干部、基层员工参与到管理制度的讨论和审议中来。规章制度修编后,走会签流程,再由提出部门根据会签情况修改完善,定稿后由司部统一挂网发布,保障制度的实用性。 

  以“”为抓好制度的贯彻落实。该公司抓住影响制度落实的关键环节,坚持自上而下、区分层次、突出重点,确保末端落实的质量与效果落实制度的问责机制,对制度不落实、破坏制度的人和事,追究责任定期对落实制度进行跟踪问效,了解制度执行情况,掌握制度落实的成效,确保各关键环节有章可循、有制必依。 

    以“行”为重抓好制度的执行监督。该公司在对制度的严格执行中,将对制度建设和贯彻执行情况的监督检查,与工程建设、经营管理及完成全年工作任务有机结合起来,形成有效的制度监督检查机制,加强检查监督及时发现和纠正问题在保证健全制度和有效落实的同时,达到规范程序、防控风险和提升管理的目的。 

天下之事,不难于立法,而难于法之必行。制度的生命力在于执行,该公司在建章立制的同时,坚持“立”“行”并重,“建”“管”结合原则,切实提升制度执行力,抓实制度建设。(华电高砂水电有限公司:张泽强) 

责任编辑:梁桂文